– Jeudi 9 juillet 2026
Une croissance solide portée par le middle management et les ETI
Le premier semestre 2026 confirme l’attractivité du modèle du management de transition. Avec 47 missions traitées, Matches enregistre une hausse de +24 % de son volume d’activité par rapport au S1 2025. Le cabinet a également séduit 11 nouveaux clients sur la période, preuve que la flexibilité opérationnelle séduit de plus en plus de décideurs. Cette accélération est notamment portée par une forte demande en middle management, une solution agile plébiscitée par les organisations pour faire face à l’attentisme économique ambiant.
Qui a fait appel au management de transition sur le premier semestre 2026 chez Matches ?
Le profil des entreprises clientes révèle une nette prédominance des structures de taille intermédiaire : 51 % des missions sont réalisées au sein d’ETI. Les PME représentent 23 % de l’activité. Les Grandes Entreprises comptent pour 21 %. Le secteur public et les associations complètent le paysage à hauteur de 4 %. Du côté des secteurs d’activité, l’industrie reste le principal pourvoyeur de missions (55 %), suivie de près par le secteur des services (40 %) et de la distribution (4 %).
Typologie des missions et fonctions les plus recherchées
Le management relais classique (remplacement temporaire d’un dirigeant ou cadre clé) demeure le cœur de l’activité à 55 %. Cependant, les entreprises mobilisent aussi des managers de transition pour des enjeux de transformation de fond :
Des besoins concentrés sur les fonctions stratégiques
La Direction Financière (DAF) arrive en tête des sollicitations et concentre 32 % des missions. Elle est suivie par la Direction RH & Juridique (28 %) et la Direction Industrielle (15 %). Les directions générales (11 %), les achats/supply chain (6 %), les DSI (4 %) et le commerce/marketing (4 %) complètent la demande.
Les grandes tendances du marché au premier semestre 2026
Le Management de Transition demeure une solution agile plébiscitée par les clients, chez qui nous constatons une croissance du nombre de mission en middle management.
Ce baromètre S1 2026 démontre que le management de transition n’est plus seulement une solution d’urgence, mais un véritable outil de performance et de flexibilité pour les entreprises, y compris pour les PME. Malgré une pression sur les tarifs et une sélectivité accrue, le volume global de missions au sein du cabinet Matches continue sa progression.
Vous faites face à une vacance de poste stratégique, un besoin de restructuration ou un projet de transformation industrielle ? Contactez l’équipe Matches pour en discuter