Recrutement d’un DAF en 15 jours : mission de management de transition dans l’industrie
– Mardi 31 juillet 2025
Face à un départ soudain, notre client, une ETI (entreprise de taille intermédiaire) industrielle familiale, avait besoin de recruter en urgence un Directeur Administratif et Financier (DAF) pour assurer la continuité de ses activités stratégiques. Grâce à notre expertise en management de transition, nous avons identifié et placé le bon profil en moins de 15 jours.
Contexte de la mission : un besoin urgent dans une ETI
L’entreprise, active dans la fabrication de composants mécaniques, a vu son DAF partir pour raisons personnelles, en pleine clôture annuelle.
Sans relais interne solide, la direction a fait appel à notre cabinet pour trouver un profil immédiatement opérationnel, capable de sécuriser la situation financière.
Notre approche du management de transition
Plutôt que de lancer un recrutement classique (trop long), nous avons activé notre vivier de candidats expérimentés en management de transition, spécialisés dans la direction financière industrielle.
En 48 heures, trois profils qualifiés ont été présentés.
Résultats obtenus
Le manager choisi a pris ses fonctions 10 jours après la demande initiale. En moins de 3 semaines, il avait :
Notre client a ensuite décidé de lui confier une mission de transformation plus large.
Pourquoi faire appel à un manager de transition pour un DAF
Lorsqu’un poste clé comme celui de Directeur Administratif et Financier devient vacant, faire appel à un manager de transition est une réponse rapide et efficace
Un DAF de transition apporte
C’est une solution idéale pour assurer la continuité des fonctions financières, gérer une période de transformation ou accompagner une réorganisation temporaire
Cette mission illustre parfaitement la valeur du management de transition en situation d’urgence.
Vous faites face à une vacance de poste stratégique ?
Contactez notre équipe pour en discuter.
